אסטרטגית
מערכות מידע

המהפכה הדיגיטלית, ובמיוחד הבינה המלאכותית היוצרת (GenAI) משנות את הדרך בה אנו בוחנים את תהליכי העבודה ומעלות את הרף ביכולות שמערכות המידע יכולות לספק לארגון. על מנת להיערך נכון למתן מענה לצרכים העסקיים של הארגון בשנים הקרובות נדרש לבנות אסטרטגיה טכנולוגית על בסיס האסטרטגיה העסקית תוך התייחסות לממדים השונים

מה זה כולל

יציאה מהאסטרטגיה העסקית, מיקודים ואתגרים לפרויקטים העסקיים-טכנולוגים לשנים הבאות.

ניתוח היכולות הקיימות והפערים אל מול החזון והעתיד בכל הממדים – מערכות ויישומים, ארכיטקטורה, תשתיות, אבטחת מידע, חדשנות טכנולוגית, מודל הפעלה תומך, תהליכי בניית תכנית העבודה וניתוח התקציב.

מתן המלצות רב מימדיות (עסקי-ארגוני-טכנולוגי) שיתנו מענה למיקודים, אתגרים, פערים של הארגון.

בניית מפת דרכים פרקטית למימוש פרטני ומהיר הכוללת Quick Wins אל מול פרויקטים ארוכי טווח, ההתארגנות הארגונית הנדרשת, תקציב ומוביל לכל שלב בתכנית.

ליווי יישום התכנית על ידי המומחים הבכירים של שטראוס אסטרטגיה, הכולל הובלה טכנולוגית, ניהול השינוי הארגוני ותכלול תכנית העבודה הרב שנתית מקצה לקצה.

הערך שמקבלים לקוחות

מצפן עסקי טכנולוגי

מפת דרכים שמהווה מצפן עסקי-טכנולוגי לאגף דיגיטל ומערכות מידע מבחינת מערכות, תשתיות, וארכיטקטורה

מיקוד וערך

הגדרה ומיקוד בפרויקטים העסקיים והטכנולוגיים המרכזיים, הערכת המשאבים הנדרשים וההשפעה על התקציב

אופטימום ארגוני

יצירת יחידת דיגיטל ומערכות מידע אופטימלית, עם גמישות ומוכנות להתאמה לצרכי הארגון הקיימים והעתידיים

מה עושים מחר?

ניתוח האסטרטגיה העסקית, מיפוי המצב הקיים והפערים ביניהם והגדרת המיקודים והאתגרים בארגון
1
הגדרת הפרויקטים הטכנולוגיים שיתנו מענה מקסימלי לאתגרים העסקיים והפערים במצב הקיים
2
בניית מפת דרכים רב שנתית בשלושת הממדים: עסקי-טכנולוגי, מודל הפעלה, ארכיטקטורה ומערכות
3