מצוינות תפעולית בזמן משבר

ללא ספק, מדובר במיקוד האסטרטגי ביותר שחברות הגדירו לעצמן בשנת .2024 השלכות המלחמה על המצב הכלכלי של חברות רבות במשק מחייבות בניית תכנית פרקטית ופרגמטית להשגת מצוינות תפעולית-עסקית-ארגונית כוללת ובכלל זה השגת חסכונות / התייעלות היכן שניתן. המשמעות האמיתית של מיקוד זה: ארגונים ישאפו לעשות הרבה יותר ובצורה טובה בהרבה, בהרבה פחות זמן ומשאבים. כיצד עושים זאת?

פרק #1 בפודקאסט החדש שלנו! אבנר שטראוס וסמדר עוז

פרק הבכורה של הפודקאסט של שטראוס אסטרטגיה מארח את אבנר שטראוס, יו"ר משותף, ואת סמדר עוז, מנכ"לית שטראוס אסטרטגיה, שביחד ממפים את האזורים והאתגרים המשמעותיים ביותר בעיניהם של ה- CIO ב- 2024. מהצורך בשדרוג ומודרניזציה של התשתיות הטכנולוגיות, דרך מעבר לענן ומינוף הדאטה ועד הנגשת מעטפת של חווית לקוח מתקדמת ללקוחות, ה-CIO ניצב בפני שנה […]