פרויקט FinOps במימון ישיר

פינאופס הינו מושג שהופך שגור ובעל משקל משמעותי יותר בכל ארגון, בעיקר עם התחזקות המגמה של מעבר למחשוב ענן. ככל שהארגון משקיע משאבים גדולים יותר בפתרונות מבוססי ענן, כך גובר הצורך בביצוע אסטרטגיית פינאופס, במטרה לנהל בצורה אופטימלית את הוצאות הענן, תוך הסתכלות והתחשבות הוליסטיים לוקחים בחשבון את הצרכים העסקיים של כלל הגורמים בארגון: מערכות מידע, מוצר, שיווק, שירות ומכירות ועוד. הריכוזיות של ניהול מערך הענן בארגון מאפשר לבנות תמונה טובה ועדכנית יותר לגבי ניצול המשאבים הטכנולוגיים, ולכן גם מחזקים את היכולת הניהולית לקבלת החלטות דינמיות העונות על הצרכים המדויקים של הארגון. חברת מימון ישיר, פנתה אלינו כדי להשיג בדיוק את זה: לייצר חיסכון בעלויות מחשוב הענן ובמקביל לעשות סדר בניהול העלויות בראיה הוליסטית ומחזורית, תוך ניטור שוטף של הפעילות.

מה חשוב לדעת לפני החלפת ERP?

ההחלטה הארגונית להחליף מערכת ERP נחשבת כאירוע משמעותי, כזה שלא רק כרוך בשיקולים רבים אבל גם בעל השפעה רחבה על פעילות הארגון. לא בכדי ארגונים רבים מחפשים גורמים מקצועיים ומנוסים שיוכלו ללוות אותם בתהליך המורכב והרגיש הזה. זו בדיוק אחת מהצעות הערך שאנחנו בשטראוס אסטרטגיה מציעים לארגונים: לסייע בגיבוש החלטה מושכלת ומבוססת האם נכון לשדרג את מערכת ה-ERP, כיצד נכון לבצע את המעבר (מתי, באיזו שיטת ביצוע, באיזו תצורה ומפת דרכים ליישום מלא)

מה מאפיין חווית לקוח דיגיטלית מנצחת

חדשנות דיגיטלית אמיתית נוצרת מחיבור מדויק בין צורך לטכנולוגיה, גם אם ניקח את הטכנולוגיה המתקדמת ביותר אך היא לא תיתן מענה לצורך עסקי ממשי של הלקוח או לא תונגש בנקודת הזמן הנכונה, בערוץ ובקונטקסט הרלוונטי לא נוכל לייצר את החוויה הדיגיטלית שתייצר את האימפקט, זיהוי ה Case Use הוא שלב קריטי בתהליך. אז מה עושים ואיפה כדאי להתמקד ב-2024?

פרק #4 בפודקאסט: טל לנגביץ, סמנכ״לית הדיגיטל והחדשנות במנורה מבטחים

בפרק הרביעי בפודקאסט שלנו, משתתפת אורחת מיוחדת וכשרונית במיוחד, טל לנגביץ, סמנכ״לית הדיגיטל והחדשנות במנורה מבטחים. טל משתפת באתגרים של שילוב מתודולוגיות ליצירת חדשנות בארגון פיננסי גדול, בהשפעות שיש לאימוץ שיטות שלקוחות מעולם הסטארטאפים ועוד תובנות שאסור לפספס! האזנה נעימה.

מנורה מבטחים מפתחת שרירי יזמות וחדשנות

מיכאל קלמן, מנכ"ל מנורה מבטחים, דיבר השבוע במסגרת אירוע הסיום של המחזור השני לתכנית "X labs in a Box" מבית שטראוס אסטרטגיה. באירוע, שהתקיים במשרדי מיקרוסופט בהרצליה,  קלמן שיתף את האולם עמוס המשתתפים הנרגשים,  בתפיסות העסקיות המנחות אותו ואת מנורה מבטחים ביצירת בידול עסקי תוך חשיבה מתמדת על הצרכים והפתרונות השונים של השוק.

Data Privacy is HOT

אתגר ניהול הדאטה האישי (Data Privacy) של הלקוחות, צריך להעסיק כל חברה, בטח בעידן שמתאפיין במודעות צרכנית גבוהה מאי פעם, לצד רגולציה שמקשיחה עמדות ומעלה את רף הדרישות מגופים רבים שמנהלים דאטה של הלקוחות שלהם.

זאת הסיבה שבגללה חברות בענפים רבים מחפשות לקבל חוות דעת מקצועית (בראיה הטכנולוגית והמשפטית), לגבי האופן שבו הן מנהלות מידע אישי של הלקוחות, וכמובן לגבי תהליכי העבודה הנכונים מול הדאטה הרגישה הזו.

גיבוש יישומי דאטה בתוך יומיים!

למה השווי של טסלה מעל לטריליון דולר, פי 15 מג'נרל מוטורס ופורד למרות שמחזור ההכנסות שלה הוא במקרה הטוב רבע מהן והרווחיות שלה עומדת על כעשירית מהן? בנוסף למרכיב האישיותי הצבעוני של אילון מאסק, לטסלה יש הובלה עסקית ברורה בשוק מכוניות ה EC, יחד עם מגוון השקעות באנרגיה סולארית, אנרגיה נקיה, מותג המשדר אני טסלה, […]

סיום תכנית X-labs in a BOX  במכבי שירותי בריאות

תחשבו הכי גדול שאפשר, הכי רחוק שאפשר, כמו שדיויד בואי אמר – "המחר שייך למי שיכול לשמוע אותו מגיע."כך אמרה אחת המשתתפות עם סיום תכנית Xlabs in a Box מבית שטראוס אסטרטגיה  שהתקיימה במשך 3 חודשים עם לקוח נפלא מכבי שירותי בריאות. בתחילת מרץ יצאנו לדרך, חבורה של 27 מנהלות ומנהלים אמיצים ומוכשרים ממכבי שירותי […]

תובנות ראשוניות משולחן עגול בנושא דאטה

בתוך המציאות העמוסה והמורכבת,  במעגלי א.נשים, חברות וארגונים, תמיד טוב לשתף ולחלוק עם קולגות ועמיתים אתגרים עסקיים וניהוליים משותפים ולמצוא שכולם נמצאים באותה הסירה, באותה סערה. בשבועות אלה אנו מקיימים סדרת מפגשי שולחן עגול בנושא אתגרי הדאטה בארגון וכיצד נבנה ארגון אנטרפרייז מוכוון מידע ל 2025.בשיח מפרה, משתף ומסייע בהשתתפות אקטיבית של מנהלי.ות הדאטה והדיגיטל […]

פרק #1 בפודקאסט החדש שלנו! אבנר שטראוס וסמדר עוז

פרק הבכורה של הפודקאסט של שטראוס אסטרטגיה מארח את אבנר שטראוס, יו"ר משותף, ואת סמדר עוז, מנכ"לית שטראוס אסטרטגיה, שביחד ממפים את האזורים והאתגרים המשמעותיים ביותר בעיניהם של ה- CIO ב- 2024. מהצורך בשדרוג ומודרניזציה של התשתיות הטכנולוגיות, דרך מעבר לענן ומינוף הדאטה ועד הנגשת מעטפת של חווית לקוח מתקדמת ללקוחות, ה-CIO ניצב בפני שנה […]