למה השווי של טסלה מעל לטריליון דולר, פי 15 מג'נרל מוטורס ופורד למרות שמחזור ההכנסות שלה הוא במקרה הטוב רבע מהן והרווחיות שלה עומדת על כעשירית מהן?
בנוסף למרכיב האישיותי הצבעוני של אילון מאסק, לטסלה יש הובלה עסקית ברורה בשוק מכוניות ה EC, יחד עם מגוון השקעות באנרגיה סולארית, אנרגיה נקיה, מותג המשדר אני טסלה, ובעיקר: יש לה ריכוז הדאטה האיכותי בין הגדולים בעולם הרכב.
טסלה בנויה כך שיודעת נתוני ומאפייני הנסיעה של נהגיה ברחבי העולם ויכולה לספק שירותים בעלי ערך מוסף מקסימלי בהתאמה אישית לנהגיה (לדוגמא שירותי ביטוח).
הדאטה של טסלה הוא מרכיב בשווי הכולל ומהווה נכס ארגוני בעל שווי עסקי כמו כל הנכסים של ארגון, אם לא הראשון בחשיבותם.
כדי למקסם הפוטנציאל העסקי נדרש כיום ממובילי חברות ומנהלי אגפים עסקיים לייצר תמונה בהירה של הדאטה ולהסתייע בה כדי לקבל החלטות עסקיות טובות יותר, מהירות יותר. מנהלות.ים עסקיים נדרשים להציע מגוון שירותי דאטה שכוללים אנליטיקה ותובנות ולא רק מידע גולמי, כיצד לעבור ממדידה שוטפת של נתונים בליבה העסקית לשימוש שוטף בדאטה כדי למנף ערך עסקי, ולתת מענה לשאלות עסקיות מורכבות ולשימושי דאטה מתקדמים מבוססי מודלים סטטיסטיים.
אז איך מתחילים מחר בבוקר ?
כדי לנוע מהר, ללא ביצוע תהליך אסטרטגי ארוך, יש לנו משהו בדיוק בשבילכם.
הרכבנו סדנא מעשית, יישומית וסופר פרקטית בה בתוך יומיים נגבש יחד מספר יישומי דאטה מתקדמים שמחוברים ישירות לאסטרטגיה העסקית של הארגון ויתרמו להצלחתו העסקית.
היישומים המתקדמים ישמשו לשתי מטרות:
1. להתחיל להשתמש בכח של הדאטה עליה אתם יושבים, ברמת הצעות הערך של הארגון.
2. לייצר תסריטי ייחוס הכוללים דוגמאות ממשיות לצרכים טכנולוגיים. תצליחו להבין איך ניגשים באמת לבנות ארכיטקטורה מאפשרת כשצרכים עתידיים עדיין מתגבשים ולא ידועים.
מה עושים בסדנא:
# הסדנא מתבססת על סביבת חשיבה מונחית שתאפשר למשתתפים חשיבה פורצת דרך לגבי שיטות להגדלת הצעת הערך ללקוח באמצעות דאטה.
# נתחלק לקבוצות מעורבות ונגבש שירותי דאטה מתקדמים לטווח הקצר, יישומים חדשים שמסייעים להפיק ערך מקסימלי מהידע הנצבר בארגון, יישומים ממשיים המוכנים להיכנס לתכניות עבודה של 2022 !
# ברמה האנושית אנחנו מאפשרים ליותר אנשים בארגון להתחיל יוזמות עסקיות-טכנולוגיות נוספות מתוך הבנה עמוקה וטובה יותר של שימוש נכון בנתונים ותכנון מהלכים.
בסיום התהליך נצא עם:
# 3 יוזמות ישימות, שעבורן נגדיר המטרה, קהל היעד, הערך העסקי, והתוצר אליו אנחנו שואפים.
# תמונה ברורה של הצעדים הבאים הנדרשים כדי להתניע היוזמות הנבחרות.
למי הסדנה מתאימה?
# למי שמבין חשיבות הדאטה כערך עסקי קריטי לארגון ?
# למי שמבין החשיבות והערך שבתכנון ארכיטקטורה עתידית אבל לא יודע בדיוק מה יהיו הצרכים העתידיים ומאיפה להתחיל ?
# למי שמרגיש שאם רק יכול היה להושיב הצד העסקי והצד הטכנולוגי בחברה יחד ליומיים של חשיבה מונחית יתחילו לקרות קסמים
# למי שרוצה לעלות שלב מ"תעשה לי דוח, תוסיף לי שדה" לארגון מונע דאטה אמיתי, ולהיות חתום על ההצלחה הזו
