AI

GAIN מציעה ארגז כלים שכל מנהל היה לוקח אתו בצאתו למסע לאימוץ AI ארגוני: ניווט חכם ומדויק בשינוי ארגוני מהותי נטול Playbook מוכח, ובמציאות עסקית וטכנולוגית סוערת, המשתנה בקצב אקספוננציאלי.

מצפן ניווט מדויק בעידן ה- AI

  • הגדרת אסטרטגית אימוץ AI כניהול שינוי ארגוני עד להפיכתו לארגון מועצם AI
  • גיבוש תורת הפעלה ומדיניות חכמה ואחראית לאימוץ והטמעה חוצי ארגון
  • גיבוש מפת דרכים לאימוץ חכם של AI המותאם למיקודים העסקיים ול DNA הארגוני
  • איתור זיקוק ותיעדוף יוזמות AI מובילות תוך איזון מדויק בין הישגים מהירים למכפילי כח אוריינות והטמעה מהירים של ארגז-כלי AI מדויק ומעשי בקרב העובדים והמנהלים
  • סדנאות לתיעדוף יוזמות AI מובילות ולשדרוג תוכניות העבודה תוך מיצוי תועלות AI אסטרטגיים
  • דשבורד CXO: כלים המקלים על מקבלי ההחלטות לנווט בצורה מדויקת וגמישה את השינוי הארגוני
  • אסטרטגיות להאצת אימוץ והטמעה – גיבוש כלכלת תגמול והכרה, יצירה של סביבה ארגונית תומכת, כלי ניהול ספריות ידע AI, מרכז COE וכו'
  • אפיון ויישום POC / פיילוטים ליוזמות AI מובילות, סיוע בגיבוש RFP מול ספקים
  • סיוע בגיבוש מבנה ארגוני ומפת כישורים צופה-פני-עתיד (reskilling/upskilling)
  • הכשרה הסמכה והנחיה של מובילי שינוי/טרנספורמציה ארגוניים
  • הערכת בשלות ארגונית וזיהוי פערים מעכבי/מסכני אימוץ, וגיבוש המלצות IT, Data וארגון
  • GAI Data Thinking – איתור, תיעדוף ומינוף נכסי Data ומנועי צמיחה מוטי DATA
  • קידום יוזמות AI Talk with your Data ושילוב BI+AI
  • גיבוש Storytelling פנים ארגוני להאצת האימוץ ולתהליכי buy-in למעגלי עובדים
  • מאגר ידע דיגיטלי המקל על ניהול מכלול היוזמות הטכנולוגיות והארגוניות כתיק השקעות מניב, בשפה אחידה ומובנת לכלל בעלי העניין.

הערך שמקבלים לקוחות

יעילות תפעולית

אמץ ארגז-כלי AI יומיומיים ברחבי הארגון לשיפור הפריון, לניצחונות מהירים, וליעילות תפעולית

מצוינות ארגונית

ייעול ומיצוי ערך אסטרטגי מתהליכי ליבה ונכסי Data תוך איזון חכם בין הישגים מהירים ליוזמות עומק.

ניווט חכם באימוץ AI

בהירות ומיקוד במסע לשיפור ודמיון מחדש של הצעות-ערך, מודלים עסקיים, מנועי צמיחה ויתרונות תחרותיים

השירותים שלנו

1
מעניקה לעובדים ומנהלים ארגז-כלי AI מדויק, אוריינות AI שלובה בזרימת העבודה, חוויות הצלחה מיידיות וסביבה ויראלית מעודדת-אימוץ. אנו מנחים מובילי שינוי ומסייעים לגבש מבנה ארגוני צופה-פני-עתיד, כלכלת תגמול והכרה, storytelling ארגוני, ואסטרטגיות re/up-skilling.
מזהים את אזורי הליבה בעלי הפוטנציאל להתייעלות, שיפור וחסכון הגבוהים ביותר
2
מגדירים תכנית פעולה בהסתכלות רב ממדית להשגת ההתייעלות ושיפור מול יעדים ומדדים ברורים (KPI's)
3

כל הזכויות שמורות לחברת שטראוס אסטרטגיה 2021 – 2024

מדיניות פרטיות

|

הצהרת נגישות