מיכאל קלמן, מנכ"ל מנורה מבטחים, שיתף דבריו במסגרת אירוע הסיום של המחזור השני לתכנית
X labs in a Box מבית שטראוס אסטרטגיה. באירוע, שהתקיים במשרדי מיקרוסופט בהרצליה, קלמן שיתף את האולם עמוס המשתתפים הנרגשים, בתפיסות העסקיות המנחות אותו ואת מנורה מבטחים ביצירת בידול עסקי תוך חשיבה מתמדת על הצרכים והפתרונות השונים של השוק.
דבריו היוו מקור השראה והדגשה, ובחרנו לשתף בחמש התובנות המרכזיות, כדי שגם הנהלות וארגונים נוספים יוכלו להפיק מכך ערך:
1. ערנות עסקית:
היכולת של ארגונים להתאים עצמם למגמות החדשות, ולהישאר צעד אחד לפני שאר השוק.
2. קריאה והבנה נכונה של השטח:
לא רק לאתר ולזהות את הצרכים, אלא גם להבין כיצד הם משתנים ומתפתחים בשוק הדינאמי.
3. העמקה בפעולות:
ברגע שמתגלה הזדמנות עסקית, חשוב להעמיק ולהיות יסודיים בניתוח סיטואציה ובבחירת נתיב הפעולה המתאים ביותר כדי למקסם אותה.
4. אומץ בקבלת החלטות:
ארגונים בכלל וההנהלות בראשן בפרט, נדרשות להפגין אומץ ולקחת סיכונים מחושבים, בעיקר במציאות משתנה עמוסה באיומים והזדמנויות. גילוי אומץ הוא מאפיין קריטי להצלחה המתמשכת של כל ארגון.
5. ביצוע:
אומרים שהכל תלוי בביצוע, ולכן ההתמקדות ביישום הערכים האמיתיים והיכולת להביא אותם לפרקטיקה בזמן אמת, היא שריר קריטי שחייב לבוא לידי ביטוי בפעילות השוטפת היומיומית של הארגון.
קלמן גם ציין את התרומה הגדולה שהייתה לתוכנית-X Labs in a box לאימוץ חשיבה יצירתית וחדשנית במנורה מבטחים, והודה למנטורים.יות שהובילו את התהליך ביחד עם הצוותים המקצועיים של מנורה.
בהזדמנות זו, ברכות ענקיות לצוותים המגוונים, למנטורים.ות, ובמיוחד לטל לנגביץ' אברהם, סמנכ״לית הדיגיטל והחדשנות וללירון פז, מנהלת מוצר דיגיטל במנורה מבטחים ולכל מי שתרם להצלחה הזו.
רוצים לדעת איך לוקחים אנטרפרייז והופכים אותו לסטרטאפ על סטרואידים?
איך לוקחים 30 מנהלים והופכים אותם ליזמים?
איך מחברים בין יחידות שונות ומגוונות בארגון לקבוצת עבודה סינרגטית ומחוברת?
איך מייצרים 3 מיזמים דיגיטליים פורצי דרך בעולם הביטוח ?
התשובה היא תוכנית Xlabs של שטראוס אסטרטגיה בשיתוף מנורה מבטחים.
קסם של תוכנית !
מחכה למחזור 3 🙏🏼
טל לנגביץ' אברהם, סמנכ״לית הדיגיטל והחדשנות, מנורה מבטחים
"כאשר משלבים נבחרת של מנהלות ומנהלים כל כך מוכשרים ומחוברים לארגון, עם תמיכה והכוונה מדויקת של הנהלה מחויבת ומעצימה והובלה מקצועית ויצירתית של צוות X-Labs משולב ממנורה+שטראוס אסטרטגיה, מקבלים ערך עסקי וארגוני יוצא דופן בזמן קצר ביותר."
ליאור ישראל, CVO & Head of X-Labs
מדוע כל מנהל בכיר צריך את "Xlabs in a Box" בארגונו?
"ההצלחה של מנורה מבטחים עם תכנית "X- labs in a Box" מהווה דוגמא מובהקת לכוחה של חדשנות מבוססת תהליכים. כל מנהל ומנהלת בכיר בענף הביטוח והפיננסי (ובכלל), שרוצה להביא רענון ויזמות לארגונו, ימצא ב"X- labs in a Box" מודל מוכח לשינוי תרבותי ועסקי.
התכנית מציעה מתכונת עבודה המאפשרת לארגונים להפוך תהליכים מורכבים לפעולות יומיומיות, תוך שמירה על גמישות וחדשנות. היא מציעה לא רק שיפור בביצועים, אלא גם שינוי במיינדסט הארגוני, בתהליכי העבודה ובדרך שבה אנו חושבים על ביטוח ופיננסים. כל הכבוד לצוותים, למנטורים, ובמיוחד לטל לנגביץ אברהם, סמנכ״ל דיגיטל וחדשנות וללירון פז מנהלת מוצר דיגיטל במנורה מבטחים ולכל מי שתרם להצלחה הזו."
אבנר שטראוס, יו"ר משותף, שטראוס אסטרטגיה